「垣根」の意味とは？
ここでは、「垣根」の意味についてご紹介します。
「敷地を限定するために設ける仕切り、囲い」
「垣根」の意味は、「敷地を限定するために設ける仕切り、囲い」ということがあります。
一般的に、「垣根」は竹を編んだり、木を植えたりした垣をいいます。
「垣根」を使った例文としては、次のようなものなどがあります。
- 「業者に垣根の木を剪定してもらった。」
「垣の根元」
「垣根」の意味は、「垣の根元」ということもあります。
地面と垣の接する付近のことを、「垣の根元」といいます。
「垣根」を使った例文としては、次のようなものなどがあります。
- 「垣根から隣の家の猫が顔を出した。」
「間を隔てるもの」
「垣根」の意味としては、「間を隔てるもの」ということもあります。
「垣根を越える」は隔たりを越えることを表現したもので、「心の垣根」は人と人の心を隔てることを表現したものです。
「垣根」を使った例文としては、次のようなものなどがあります。
- 「この活動が、国の垣根を越えて広がることを願う。」
- 「いつになったら彼とは垣根を越えてわかり合えるのだろうか。」
「垣根」を使った慣用句とは？
ここでは、「垣根」を使った慣用句についてご紹介します。
「垣根越し」
「垣根」の慣用句の「垣根越し」は、物事が垣根を挟んで行われることで、かきごしともいいます。
「垣根越し」を使った例文としては、次のようなものなどがあります。
- 「隣の人は、私に垣根越しに呼びかけた。」
「垣根続き」
「垣根」の慣用句の「垣根続き」は、長く垣根が続いていることやその垣根をいいます。
また、「垣根続き」は、垣根を隔てて隣り合う様子や隣家をいいます。
「垣根続き」を使った例文としては、次のようなものなどがあります。
- 「朝早く、垣根続きの家の住人は出かけていった。」
「垣根」の英語表現とは？
ここでは、「垣根」の英語表現についてご紹介します。
「垣根」の英語表現は、「hedge」や「fence」があります。
「hedge」は「生垣」のときに使われ、「fence」は金属や木材などで作った「垣根」のときに使われます。
「hedge」や「fence」を使った例文としては、次のようなものなどがあります。
- 「He jumped over the hedge.」（彼は垣根を飛び越えた。）
- 「Good fences make good neighbors.」（親しき仲にも礼儀ありということわざで、いい垣根はいい隣人を作る。）
「生垣」と「垣根」の違いとは？
ここでは、「生垣」と「垣根」の違いについてご紹介します。
「生垣」と「垣根」の意味の違い
「生垣」と「垣根」の違いは、「生垣」は樹木を使った敷地を仕切るもので、「垣根」は材質に関係なく敷地を仕切るもの全般ということです。
「生垣」と「垣根」の使い方の違い
「生垣」を使った例文としては、次のようなものなどがあります。
- 「おすすめの生垣はどのような樹種ですか？」
- 「生垣は植物であるため、お手入れが大切です。」
- 「生垣の剪定を毎年3月頃に行っています。」
- 「生垣の緑化助成金が交付される条件をチェックする。」
「垣根」を使った例文としては、次のようなものなどがあります。
- 「竹を編んだ垣根にフェンスから変えました。」
- 「垣根を植物で作りたい。」
- 「障害者と健常者の垣根をなくす。」
- 「いろいろな垣根を越えた多様性を大事にする。」
「生垣」と「垣根」の使い分け方
「生垣」と「垣根」は、いずれも敷地を限定するために設けた仕切りや囲いを表現しますが、使い方や意味が違っています。
「生垣」は、樹木を植えて作る「垣根」です。
家の中が外から見えないように植えた樹木や植栽で、人工的なコンクリートの塀とは違って、自然な佇まいがあります。
近年は、緑化助成金の対象に「生垣」をする自治体が多くなっています。
一方、「垣根」は、使い方が「垣根を越える」などで、心理的な距離感や物事の隔たりを表現します。
「垣根」は、庭や家などの敷地を区切るための仕切りや囲いです。
ほとんど竹などで作りますが、石材や金網などで作ることもあります。
つまり、「生垣」と「垣根」の違いは材質です。
「生垣」は敷地を樹木で仕切ったもので、「垣根」は樹木のみでなく金網や石材などのいろいろなもので作ったものです。
「生垣」と「垣根」の英語表記の違い
「生垣」も「垣根」も英語表記は「hedge」「fence」なり、例えば、「竹を編んだ垣根」の英語表記は「a bamboo fence」になります。
会社間の垣根を超えたオープンイノベーションとは？
ここでは、会社間の垣根を超えたオープンイノベーションについてご紹介します。
競合優位性を確保するために、従来の会社は自社だけで技術研究・開発を行っていました。
しかし、現在はより技術が成熟して会社間の技術研究・開発能力は拮抗しており、自社だけで行う研究・開発は労力と時間に見合わない状況です。
そのため、自社が要求する技術などをオープンにして、積極的に社外の他社や大学などと連携するオープンイノベーションを採用する会社が多くなってきています。
オープンイノベーションというのは、社内で研究・開発した技術のみではなく、技術やノウハウ、アイデアなどをスタートアップと連携して共有して、ビジネスを新しく共創する仕組みです。
大会社にとっても、ゼロからビジネスモデルの革新的なものを創るスタートアップと連携することによって、従来とは違った顧客の開拓や将来の買収・業務提携などができます。
そのため、新しいビジネスの有効な創出の方法として、オープンイノベーションが着目され始めています。
日本には素晴らしい突出した技術があるし、大手の会社は資産も豊富にあります。
しかし、日本では、アップルやUberなどのようなグローバルスタートアップが誕生していません。
ベンチャーの尖ったものも出てきていますが、グローバルイノベーションの世界の価値観を変えるようなものは誕生していないでしょう。
例えば、研究機関や大学が持っているような技術の最先端のものと、大手の会社が持っている人・物・金というような資産が融合しないと、グローバルイノベーションは誕生しないのではないでしょうか。
